RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO: РОБЕРТО ЛЮЧИНІ

.
2024

Світ каталог продукції і аксесуарів для професійних перукарів




Thanks
for your vote 👍

X


РОБЕРТО ЛЮЧИНІ
РОБЕРТО ЛЮЧИНІ - RAYWELL - Manager-CEO

CONTACT - THE PRICE

RAYWELL ❤️
РОБЕРТО ЛЮЧИНІ
Manager-CEO



ГЕНЕРАЛЬНИЙ МЕНЕДЖЕР

Генеральний директор Роберто Люччіні з його сильним інтересом до цієї роботи, що дозволило йому ознайомитися з усім ланцюжком постачання від сировини до виробництва від народження продукту до управління торговою мережею з усіма фінансовими аспектами і його постійні інтереси і особисті амбіції є його найбільшим стимулом продовжувати робити добре і кинути виклик цьому ринку кожен день.


Яка ваша роль у компанії? Ким ти працюєш?
Мій досвід роботи починається в якості агента з продажу в перукарні в мілані" цей досвід тривав близько 4 років ", то перехід категорії в якості керівника Ломбардії області з керівництвом 8 продавців досвід тривав 2 роки", після чого в 1989 році я вирішив увійти Raywell s з метою розвитку оптово-дистриб'юторської мережі 'важка робота (багато і багато кілометрів), що дозволило мені добре знати ринок з півночі на південь Італії і багато людей ' важка робота "багато кілометрів), що дозволило мені добре знати ринок з північної Італії і багатьох людей ' з ким я досі співпрацюю сьогодні. У 1997 році Raywell Ltd. належить сім'ї Dionisi стала нинішнім Intercosmetics Ltd. компанія почала рости під брендом Raywell, тим самим пов'язаючи бренд Envie раніше навчався на оптовому ринку і для іноземного ринку. У 2012 році також народився бренд Extremo і Envy, який також розміщений у сегментах ринку, які все ще вільні. Ми приїжджаємо сьогодні: моя позиція в якості генерального менеджера Оперативна і моя сильна зацікавленість у роботі дозволила мені добре знати весь ланцюжок постачання" від сировини до виробництва "від народження продукту до його маркетингу" від управління торговою мережею до фінансового аспекту" мій постійний інтерес і особисті амбіції є моїм найбільшим стимулом продовжувати робити добре і виклик з кожним днем цей ринок все більше надувається і де все більше торгові правила не через тих, хто для того, щоб вижити продати продукт руйнування ринку намагається скопіювати все, що інші компанії (у тому числі шахти) сформульовані через дослідження ринку і використання висококваліфікованих внутрішніх співробітників.

Що ринок вимагає сьогодні?
Сьогодні ринок вимагає дуже чітких речей:

1 співвідношення продавця до клієнта

2 найвищої якості

3 конкурентоспроможності в цінах, що нараховується

4 своєчасність обслуговування клієнта

5 стрункість в управлінні клієнтами

6 стилістичних технічних опор

Вони, здається, дуже прості правила' але це не так. Вони повинні управлятися дуже добре, і кожна точка потребує поглиблених знань і персоналу, здатного робити свою роботу дуже добре "просто слабка ланка в ланцюжку і ризик незадоволений клієнт стає високим "це те, що не повинно статися", оскільки всі клієнти важливі.

Що ви думаєте про натуральні продукти? Чи є вони гарною альтернативою класичним продуктом?
Природні лінії для веганського волосся "біо" зелений ect, які з'являються в останні місяці намагаються слідувати ніші пасма намагається замінити традиційні лінії для шкіри і волосся вже на ринку. Кінцевий клієнт, здається, сприйнятливий, але він також дуже обережний' так що навіть в цьому випадку отримання правильних сертифікацій необхідно для того, щоб зробити пропозицію, яка відповідає очікуванням. Безумовно, ринкові витрати на ці лінії будуть вище, ніж традиційні' також тому, що вартість формула, якщо ви використовуєте сертифіковану сировину. Сказавши, що я вважаю, що веганські продукти для волосся "біо" зелений ect може придбати шматочок ринку 'але будьте обережні (!) Ви повинні дотримуватися правил гри і не грати вниз", але мета єдиної якості, якщо ми не хочемо ризикувати, що в короткий час ця пасмо буде працювати .

Яка ваша думка в соціальних мережах та електронній комерції?
Соціальні мережі інформаційні канали все більше і більше використовуються громадськістю "кожен день нові рубрики народжуються, що займаються модою і тенденціями ринку" протягом декількох місяців все, здається, старі ' розповісти продукту тенденція стала легкою і негайною і легко видно шанувальникам соціальних.
В електронній комерції є все за всіма цінами "світ більше не керований" кожен може запропонувати те, що він хоче за ціною, яку він хоче'я особисто вважаю, що цей вид продажу повинен регулюватися, а також уповноважений і погоджений з виробником ", що замість цього ' часто" вважає себе, що доводиться давати своїм клієнтам виправдання про запропоновані ціни і автентичність продукту на продаж на різних сайтах.

Чи є ярмарки важливою подією? Що б ви хотіли нас знайти?
Для компанії національні та міжнародні виставки є важливими інвестиціями з високою віддачею як з огляду на видимість бренду, так і за допомогу в можливості зустрітися і бути знайдені різними іноземними дистриб'юторами; Важливо вчасно підготувати подію, наламовлюючи зустрічі з раніше зв'язаними людьми і не чекаючи на стенді, щоб хтось випадково відвідав вас. Зростання бізнесу сьогодні може тривати тільки шляхом відкриття нових ринків за кордоном.

Ваша компанія має сайт? Це завжди в курсі? Скільки це? У вас є якісь віддані люди? У вас є принаймні хороша видимість?
Веб-сайт компанії є ще однією силою "завжди повинен бути в курсі і привабливим"lean і легко: в кілька кліків компанія повинна бути представлена і додана її підкреслив", тому ми використовуємо професійних співробітників для розробки і створення наших сайтів. Коли його запитали, чи є ідеальна компанія "Я відповідаю", може бути, на папері. Компанія складається з багатьох людей " кожен відрізняється від одного " кожен зі своїми власними ідеями і потребами ' кожен з його власної ролі ' всі важливі ', але часто це симбіоз групи, яка не має внутрішніх ревнощів між різними відділами (кожен думає, що це незамінний) і частково це правда ", але виграшний ключ, щоб довіряти персоналу, який вірить в компанію " в своїй ролі і в його майбутньому компанії і в майбутньому компанії і в майбутньому в своїй компанії і в майбутньому думаю, що його робота важлива не тільки за те, що він зробив всередині' але і за те, що він робить для зростання компанії, а також для її сприйняття і оцінки клієнтами і конкурентами.



Rate this product:


39 click



X