RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO: ROBERTO LUCCHINI

Roberto Lucchini ' General Manager of Operations af Iemme med sin stærke interesse i dette arbejde, der har givet ham mulighed for at sætte sig ind i hele forsyningskæden fra råvarer til produktion fra fødslen af produktet til forvaltningen af salgsnetværket med alle de finansielle aspekt og hans fortsatte interesse og personlige ambitioner er hans største incitament til at fortsætte med at gøre godt og udfordre dette marked hver dag.

Hvad er din rolle i virksomheden? Hvad er dit job?
Min erhvervserfaring begynder som salgsagent hos frisøren på Milano-området' varede denne oplevelse ca. 4 år 'så overgangen af kategori som leder af Lombardiet område med forvaltningen af 8 sælgeres erfaring varede 2 år', hvorefter jeg i 1989 besluttede at indtaste Raywell srl med det formål at udvikle engros-distributør netværk »et hårdt arbejde (mange og mange kilometer), der tillod mig at kende meget godt markedet fra nord til syd Italien og mange mennesker ' et hårdt arbejde 'en masse kilometer), der tillod mig at kende meget godt markedet fra Norditalien og mange mennesker ' med hvem jeg stadig samarbejder i dag. I 1997 raywell Ltd ejet af Dionisi familien blev den nuværende Intercosmetics Ltd virksomheden begyndte at vokse under Raywell mærke, således at knytte Envie mærke tidligere undersøgt for engrosmarkedet og for det udenlandske marked. I 2012 blev mærket Extremo og Envy også født, som også placeres i markedssegmenterne, der stadig er gratis. Vi ankommer i dag: min stilling som General Manager Operational og min store interesse for arbejdet har givet mig mulighed for at kende hele forsyningskæden " fra råmateriale til produktion "fra fødslen af produktet til dets markedsføring" fra forvaltningen af salgsnetværket til det finansielle aspekt "min fortsatte interesse og personlige ambitioner er min største incitament til at fortsætte med at gøre godt og udfordre hver dag dette marked i stigende grad oppustet, og hvor alle Handelsreglerne mislykkes på grund af dem, der for at overleve sælge produktet ødelægger markedet forsøger at kopiere alt, hvad andre virksomheder (herunder mine) har formuleret gennem markedsundersøgelser og brug af højt kvalificerede interne medarbejdere.

Hvad kræver markedet i dag?
I dag kræver markedet meget klare ting:

1 forholdet mellem sælger og kunde

2 højeste kvalitet

3 konkurrenceevne i de opkrævede priser

4 aktualitet i at betjene kunden

5 slankhed i kundestyring

6 stilistiske tekniske understøtninger

De virker som meget nemme regler, men det er det ikke. De skal forvaltes meget godt, og hvert punkt har brug for indgående viden og personale i stand til at gøre deres arbejde meget godt "bare et svagt led i kæden og risikoen for utilfredse kunden bliver høj "dette er, hvad der ikke bør ske", da alle kunder er vigtige.

Hvad synes du om naturlige produkter? Er de et godt alternativ til klassiske produkter?
De naturlige linjer for vegansk hår 'bio' grøn ' ect, der er ved at opstå i de seneste måneder forsøger at følge en niche streng forsøger at erstatte de traditionelle linjer for hud og hår allerede på markedet. Slutkunden synes at være modtagelig, men han er også meget forsigtig, så selv i dette tilfælde er det nødvendigt at få de rigtige certificeringer for at kunne fremsætte et forslag, der er i overensstemmelse med forventningerne. Markedsomkostningerne for disse linjer vil helt sikkert være højere end de traditionelle, også fordi omkostningsformlen, hvis man bruger certificerede råvarer, er. Når det er sagt, at jeg tror, at veganske hårprodukter 'bio' grøn ' ect kan erhverve en bid af markedet ", men vær forsigtig (!) du er nødt til at respektere spillets regler og ikke spille ned ", men sigter mod den eneste kvalitet, hvis vi ikke ønsker at risikere, at i en kort tid denne streng vil løbe ud .

Hvad er din mening om sociale netværk og e-handel?
Sociale netværk er informationskanaler mere og mere bruges af offentligheden "hver dag nye rubrikker er født, der beskæftiger sig med mode og markedstendenser " i et par måneder alt synes at blive gammel 'fortælle et produkt' en tendens er blevet let og umiddelbar og let synlig for fans af sociale.
Inden for e-handel er der alt for enhver pris "en verden ikke længere håndterbare" alle kan frit foreslå, hvad han ønsker til den pris, han ønsker"Jeg mener personligt, at denne type salg bør reguleres og også godkendes og aftales med producenten ", der i stedet " ofte" befinder sig at skulle give sine kunder begrundelser om de foreslåede priser og ægtheden af produktet til salg i de forskellige steder.

Er messer en vigtig begivenhed? Hvad vil du gerne finde os?
For virksomheden er nationale og internationale messer en vigtig investering med høj afkast både i lyset af mærkets synlighed og for hjælpen til at kunne mødes og findes af de forskellige udenlandske distributører; det vigtige er at forberede arrangementet i tide' ved at oprette møder med tidligere kontaktede mennesker og ikke vente på standen for nogen til at besøge dig ved et uheld. Virksomhedernes vækst i dag kan kun fortsætte ved at åbne nye markeder i udlandet.

Har din virksomhed en hjemmeside? Er det altid opdateret? Hvor meget er det? Har du nogen dedikerede mennesker? Har du i det mindste god synlighed?
Virksomhedens hjemmeside er en anden styrke "skal altid være up to date og attraktive'lean og let: med et par klik virksomheden skal præsenteres og dens tilføjet fremhævet', det er derfor, vi ansætter professionelle samarbejdspartnere til udvikling og oprettelse af vores websteder. Når du bliver spurgt, om der er den ideelle virksomhed 'jeg svar' måske 'på papir. Virksomheden består af mange mennesker ' hver forskellig fra den anden ' hver med deres egne ideer og behov ' hver med sin egen rolle ' alle vigtige ', men ofte er det symbiosen af gruppen, der mangler den interne jalousi mellem de forskellige afdelinger (alle mener, det er uundværligt), og dels er det sandt ' men den vindende nøgle er at have tillid til medarbejdere, der tror på virksomheden ' i sin rolle og i sin fremtid i virksomheden, og at hver dag har tid mener, at hans arbejde er vigtigt, ikke kun for det, han har gjort internt,« men for det, han gør for virksomhedens vækst og for dens opfattelse og evaluering af kunder og konkurrenter.